FURYU Tech Blog - フリュー株式会社

フリュー株式会社の開発者が技術情報を発信するブログです。

マネジメント

元エンジニア課長が、チームの「ボトルネック」にならないためにあえて手放した3つのこと

この記事はフリューAdvent Calendar 2025の7日目の記事となります。 はじめに フリュー株式会社 プリントシール機事業部で開発部門の課長をしている久島です。 バックエンドエンジニア上がりの課長として、現在は3つの異なる目的を持ったチームを見ています…

エンジニア組織の職能要件を再定義した話

この記事は フリューAdvent Calendar 2025 の1日目の記事となります。 はじめに フリュー株式会社ピクトリンク開発部でエンジニアマネージャをしている佐々木です。 今年もアドベントカレンダーの季節がやってきました。この記事を書いている11月26日時点で…

フリューテックブログのレビュー観点を徹底解説!

この記事は フリュー - Qiita Advent Calendar 2024 - Qiitaの25日目の記事となります。 はじめに 皆さん、こんにちは。 プリントシール機事業部の伊藤です。 今回は、技術ブログのレビュー観点について記事を書いてみたいと思います。 これから、積極的に技…

スタッフエンジニアとキャリアパスについて

こちらは フリュー Advent Calendar 2024の2日目の記事になります。 みなさんこんにちは!ピクトリンク事業部の盛岡です。今年は2日目ですが、相変わらずポエムのような記事になります。 今回の記事ですが、いわゆるIC職の定義についての話です。 最近よく…

プリントシール機の少人数開発で意識したこと

プリントシール機のソフトウェア開発を行っております高松です。 本記事では、プリントシール機の開発において、 ソフトウェア開発のソフトチーム(=エンジニアチーム)リーダーとして、実際に意識してみたことを紹介していきます。 チーム運営として何かし…